保潔公司好不好不是看這家公司有多大，大的不一定好，小的也不一定差。

那么如何定義一家保潔公司的好壞有一下幾點(diǎn)：

一、保潔服務(wù)的宗旨

大家都知道保潔不止是打掃衛(wèi)生這么簡(jiǎn)單，到掃完之后如何持續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的效果才是重點(diǎn)。

很多公司都以打掃為目的完成顧客的要求，完工時(shí)確實(shí)干凈。但是過(guò)多的除垢劑會(huì)使地板、毛毯、地磚、大理石的壽命收到很大的損傷。

所以保潔服務(wù)是要在打掃干凈的前提下，將折損降到最低。

二、保潔服務(wù)的層次

現(xiàn)在很多保潔公司用的阿姨都是零培訓(xùn)，當(dāng)天面試當(dāng)天上班。

作為一個(gè)合格的阿姨必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間。

很多人都以為保潔阿姨不需要培訓(xùn)誰(shuí)都能做，那就錯(cuò)了。一個(gè)合格的阿姨不止要看到表面的污垢，還要看到普通人不經(jīng)意看到的地方（死角、轉(zhuǎn)角等）

三、保潔服務(wù)的管理層

一家好的公司必定有一幫好的管理層，在管理層的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，才能使公司越來(lái)越好。

那么如何做好管理層呢，很多人認(rèn)為管理層就因該坐辦公室看電腦、看手機(jī)、發(fā)郵件、下指令、安排工作。

作為一家服務(wù)公司管理層必須踏入前線督查管理現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題、提出問(wèn)題。這樣服務(wù)人員才能提高意識(shí)

所以如果要定義一家保潔公司的好壞，必須先了解這家公司的成功案例、去實(shí)地了解一下服務(wù)員工的質(zhì)量。

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